Mit dem agilen Coaching möchten wir Unternehmen, Abteilungen, Teams und einzelne Teammitglieder oder Führungskräfte dabei unterstützen, den Weg in die Agilität zu finden. Dieser Veränderungsprozess betrifft grundlegende Arbeitsweisen, Teamprozesse, Werkzeuge, Rollen und auch das dazugehörige Mindset.
Anlässe für ein Agiles Coaching/Beratung:
Unternehmenstransformation in agile Arbeitsformen
Einführung agiler Arbeitsformen in Teams
Befähigung/Ausbildung von Teams bzw. Einzelpersonen
Unternehmenstransformation in agile Arbeitsformen
Einführung agiler Arbeitsformen in Teams
Befähigung/Ausbildung von Teams bzw. Einzelpersonen
Mögliche Ziele eines Agilen Coaching/Beratung:
Erfolgreiche Einführung agiler Methoden
Persönliche und berufliche Entwicklung in Organisationen
Befähigung von Mitarbeitenden
Wettbewerbsvorteile für die Organisation
Erfolgreiche Einführung agiler Methoden
Persönliche und berufliche Entwicklung in Organisationen
Befähigung von Mitarbeitenden
Wettbewerbsvorteile für die Organisation
So arbeiten wir als Agile Coach:
Als Agile Coach sind wir zum einen Fachexperten in agiler Beratung, kennen somit agile Methoden und wissen, wie wir diese vermitteln und umsetzen können. Zum anderen sind wir als Coach Prozessbegleiter und schaffen es durch Coaching-Ansätze, Teams oder Einzelpersonen im Perspektivwechsel und der Findung von neuen Lösungsansätzen zu unterstützen. Damit wir als Agile Coach Teams erfolgreich begleiten können, bieten wir kontextspezifisch beide Ansätze an.
Als Agile Coach sind wir zum einen Fachexperten in agiler Beratung, kennen somit agile Methoden und wissen, wie wir diese vermitteln und umsetzen können. Zum anderen sind wir als Coach Prozessbegleiter und schaffen es durch Coaching-Ansätze, Teams oder Einzelpersonen im Perspektivwechsel und der Findung von neuen Lösungsansätzen zu unterstützen. Damit wir als Agile Coach Teams erfolgreich begleiten können, bieten wir kontextspezifisch beide Ansätze an.
